OPTIMALISASI MUTU PENDIDIKAN MELALUI KINERJA GURU

Authors

  • Alfi Hafifah Habibah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Abdul Fattah Nasution Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Salsabila Yasmin Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.62145/ces.v2i3.81

Keywords:

Optimalisasi, Mutu Pendidikan, Guru, Kinerja Guru

Abstract

Perubahan zaman yang terus dinamis menuntut perbaikan kualitas institusi sekolah
harus dilakukan. Optimalisasi mutu pendidikan merupakan tantangan utama dalam
meningkatkan standar pembelajaran di berbagai tingkat pendidikan. Mutu pendidikan
menjadi fokus utama dalam upaya meningkatkan efektivitas sistem pendidikan. Sedangkan
kinerja guru memiliki peran yang sangat penting dalam membentuk mutu pendidikan.
Kunci keberhasilan ini terletak pada kinerja guru sebagai agen utama dalam proses
pendidikan. Maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dan menganalisis
upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja guru guna mencapai
optimalisasi mutu pendidikan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian studi pustaka
dengan mengumpulkan sejumlah buku-buku serta artikel yang berkenaan dengan masalah
dan tujuan penelitian.

References

Abd. Madjid. (2016). Pengembangan Kinerja Guru Melalui : Kompetensi, Komitmen dan Motivasi kerja. Penerbit Samudra Biru (Anggota IKAPI) Jln.

Agustin, P., & Effane, A. (2022). Model Pengembangan Peningkatan Mutu Pendidikan dan Manajemen Pendidikan Mutu Berbasis Sekolah. Karimah Tauhid, 1(6), 903–907.

Ahmad, M. (2021). Manajemen Mutu Pendidikan. CV. Penerbit Qiara Media.

Danial, A. R. (2009). Metoda Penulisan Karya Ilmiah.

Dewi, R., & Khotimah, S. H. (2020). Pengaruh Profesionalisme Dan Disiplin Kerja Guru Terhadap Peningkatan Mutu Pendidikan Di Sekolah Dasar. ELEMENTARY: Islamic Teacher Journal, 8(2), 279. https://doi.org/10.21043/elementary.v8i2.7839

Habib, A., & Alawi, I. (2019). KINERJA GURU DAN HUBUNGANNYA DENGAN MADRASAH ALIYAH. Journal of Islamic Education, 1(1), 177–202.

Halawa, A. N., & Mulyanti, D. (2023). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Peningkatan Kualitas Mutu Instansi Pendidikan Dan Pembelajaran. Inspirasi Dunia: Jurnal Riset Pendidikan dan Bahasa, 2(2), 57–64.

Manora, H. (2019). PERANAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN. Edification, 1(1), 1–23.

Masrum. (2021). Kinerja Guru Profesional. Eureka Media Aksara.

Mukhtar, A., & MD, L. (2020). Pengaruh Kompetensi Guru Terhadap Kinerja Guru Dan Prestasi Belajar Siswa Di Kota Makassar. Idaarah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(1), 1. https://doi.org/10.24252/idaarah.v4i1.13899

Muspawi, M. (2021). Strategi Peningkatan Kinerja Guru. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 21(1), 101. https://doi.org/10.33087/jiubj.v21i1.1265

Nadya Afiola Atikasari. (2020). Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah Untuk Meningkatkan Mutu Pendidikan. Pedagogika: Jurnal Ilmu-Ilmu Kependidikan, 1(2), 41–47. https://doi.org/10.57251/ped.v1i2.137

Rasam, F., Sar, A. I. C., & Karlina, E. (2019). PERAN KOMPETENSI DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMA JAKARTA SELATAN. Research and Development Journal Of Education, 6(1), 41–52.

Sastrawan, K. B. (2019). Peningkatan Mutu Pendidikan Melalui Perencanaan Mutu Strategis. Jurnal Penjaminan Mutu, 5(2), 203. https://doi.org/10.25078/jpm.v5i2.763

Sayuti, A. (2022). PERAN KOMITE DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN. Jurnal Mubtadiin, 8(1), 46–56.

Susmiyati, S., & Zurqoni, Z. (2020). Memotret Kinerja Guru Madrasah dalam Pembelajaran. Southeast Asian Journal of Islamic Education, 2(2), 137–160. https://doi.org/10.21093/sajie.v2i2.2266

Tanjung, R., Supriani, Y., Mayasari, A., & Arifudin, O. (2022). Manajemen Mutu Dalam Penyelenggaraan Pendidikan. Jurnal Pendidikan Glasser, 6(1), 29. https://doi.org/10.32529/glasser.v6i1.1481

Umam, M. K. (2020). Dinamisasi Manajemen Mutu Persfektif Pendidikan Islam. Jurnal Al-Hikmah, 8(1), 61–74.

Downloads

Published

2024-08-31

How to Cite

Alfi Hafifah Habibah, Abdul Fattah Nasution, & Salsabila Yasmin. (2024). OPTIMALISASI MUTU PENDIDIKAN MELALUI KINERJA GURU. Cemara Education and Science, 2(3). https://doi.org/10.62145/ces.v2i3.81